LIDERA
PROGRAMA ESAMC DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS
Líderes que Inspiram, Influenciam e Conseguem Resultados
ESAMC
A ESAMC se posiciona entre os principais grupos de ensino superior do país. Centro de excelência de ensino nas áreas de Marketing, Finanças, Relações Internacionais, Propaganda, Relações Públicas, Design e Artes e Direito Empresarial. Uma escola que consegue formar profissionais altamente competitivos e que conseguem aliar os mais modernos conceitos de gestão à realidade prática do mundo empresarial.
Atualmente com 3 linhas de cursos (Graduação, MBA e In Company), a ESAMC se lança a novo desafio, visando aperfeiçoar o que tem sido o seu principal objetivo: o equilíbrio perfeito entre a teoria do curso acadêmico e a prática, a ser comprovada e exercida nos primeiros contatos com o exigente mercado de trabalho globalizado.
A ESAMC foi a primeira faculdade no Brasil a implementar um modelo de avaliação 360º acompanhado de Coaching Individual, através do qual o aluno desenvolve todas as competências técnicas, gerenciais e comportamentais, possuindo um grande diferencial como profissional no mercado.
Com sede em Campinas, conta hoje com nove campi nas principais capitais e cidades brasileiras. Atuando como verdadeira ¨Empresa Cidadã¨, visa o mercado como foco primordial, oferecendo melhor relação de custo/benefício, utilizando as mais modernas técnicas de gestão, associadas à tecnologia de ponta.
PROGRAMA "LIDERA"
A ESAMC, a partir de uma pesquisa contínua que realiza com executivos e empresários de renome no mercado nacional e internacional, decidiu lançar um programa inédito no Brasil, o Programa "LIDERA".
Através de uma metodologia inédita e altamente personalizada, tem como principal objetivo desenvolver em seus participantes dois grupos de competências - comportamentais e gerenciais - que têm sido responsável, juntamente com uma elevada base conceitual, por grande parte do sucesso atribuído a grandes líderes empresariais.
O Programa "LIDERA" tem a duração de 10 meses e trabalha as 16 competências gerenciais e comportamentais, aliadas a um programa de Coaching individual, seções Get Together e a elaboração de um plano individual de carreira para cada participante.
Além do desenvolvimento de todas as competências identificadas em grandes líderes empresariais, o participante do Programa "LIDERA" passa a fazer parte de uma rede de contatos (network) exclusiva para os participantes, através do site da ESAMC. Esta rede permitirá ao participante ter acesso a várias oportunidades através do relacionamento estruturado com todas as pessoas que já participaram do programa. Todos os participantes desta rede, pelo fato de conhecerem as competências que o programa desenvolve, estarão sempre em contato e trocando experiências e compartilhando oportunidades de negócios entre os membros da rede.
O Programa "LIDERA" é indicado para profissionais que tenham como objetivo de carreira assumir posições de liderança em empresas do mercado ou em seus próprios negócios.
Competências Comportamentais
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. No Programa "LIDERA" as competências comportamentais abaixo serão desenvolvidas através de workshops específicos e programa de Coaching Individual:
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.
Competências Gerenciais
As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados. No Programa "LIDERA" as competências gerenciais serão desenvolvidas por meio de workshops específicos e programa de Coaching Individual:
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas - apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega.
- Processo de tomada de decisão
- Etiqueta empresarial.
- Cultura e valores organizacionais.
ESTRUTURA DO PROGRAMA
O Programa "LIDERA" tem início com um módulo de alinhamento e planejamento de carreira. A partir daí, o participante inicia um ciclo de 16 workshops de competências, seções individuais de Coaching e seções Get Together. Nos workshops o participante aprende os conceitos e atributos de cada uma das 16 competências. Nas seções de Coaching, elabora plano individual de desenvolvimento destas competências e discute os resultados de feedback 360º das suas competências. Nas seções Get Together, participa de dinâmicas com os demais participantes do grupo e troca experiências sobre o seu plano de desenvolvimento.
Ao final do programa, o participante elabora e apresenta o seu plano de carreira para 5 e 10 anos.
AGENDA
O Programa "LIDERA" é desenvolvido ao longo de 10 meses, intercalando seções de Coaching, workshop de competências e elaboração do projeto final, conforme quadro abaixo.
> Alinhamento
Palestra - preparação e alinhamento
Alinhamento dos participantes ao programa. Apresentação da estrutura, ferramentas e regras do Programa "LIDERA".
Planejamento de Carreira - conceitos e ferramenta
Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.
> Workshops de Competências Gerenciais
Liderança Estratégica e para Alinhamento.
Capacidade de alinhar e conduzir equipes e pessoas aos objetivos e valores da empresa, respeitando as diretrizes e estratégias empresariais.
Visão Global e Pensamento Estratégico
Capacidade de pensar a empresa de maneira integrada a curto, médio e longo prazo, visando perpetuação do negócio.
Gestão de Pessoas e de Conflitos
Capacidade de atrair, manter e desenvolver pessoas e grupos de alta performance. Saber montar equipes com competências complementares.
Processo de Vendas
Capacidade de apresentar. Capacidade de negociar. Capacidade de persuadir.
Trabalho em Equipe
Capacidade de trabalhar em equipe de forma profissional e construtiva.
Gerenciamento e Entrega
Capacidade de planejar. Capacidade de organizar. Capacidade de implementar. Capacidade de controlar.
Processo de Tomada de Decisão
Capacidade de identificar e resolver problemas/oportunidades de forma eficaz.
Etiqueta Empresarial
Capacidade de saber se apresentar e se comportar corretamente em qualquer situação.
Cultura e Valores Organizacionais
Capacidade de identificar, conhecer e respeitar ao código de conduta escrito e não escrito de organizações.
> Workshops de Competências Comportamentais
Empreendedorismo
Capacidade de enxergar oportunidades, calcular riscos e implementar plano que criem valor empresarial.
Ética Pessoal e Corporativa
Conduta idônea - conjunto de princípios morais que se deve observar no exercício da profissão.
Comprometimento e Responsabilidade (Accountability)
Compromisso com resultado final.
Equilíbrio Emocional para Trabalho sob Pressão, Agilidade e Busca de Resultados
Capacidade de trabalhar sob pressão, sem perder foco e agilidade na busca de resultados.
Relacionamento Interpessoal
Capacidade de interagir e criar rede de contatos com o outro de forma construtiva.
Consciência e Diversidade Intercultural
Conhecimento, compreensão e convivência com as diferenças, de formar profissional e produtiva.
Flexibilidade
Capacidade de se adaptar a novas situações. |