OBJETIVOS
Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão da produção de bens e serviços e sua contribuição para a competitividade da empresa. Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de produção em empresas de manufatura e serviços.
PROGRAMA
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DISCIPLINAS |
horas/aula |
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Eixo Comum - Sub Total |
228 |
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Proj. de processos, instalações, localiz. e arranjo físico |
30 |
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Qualidade |
30 |
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Balanceamento da cadeia logística e teoria das restrições |
24 |
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Gestão de projetos |
18 |
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Plano de Produção - Orientação ao projeto |
30 |
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Plano de Produção - Desenvolvimento do projeto |
60 |
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Especialização - Sub Total |
192 |
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Total |
420 |
PROJ. DE PROCESSOS, INSTALAÇÕES, LOCALIZAÇÃO E ARRANJO FÍSICO
Mapas e fluxogramas de processo. Melhoria da produção. Análise dos fatores que afetam as decisões de localização e dimensionamento de rede de instalações. Planejamento de arranjo físico.
QUALIDADE
Planejamento e controle da qualidade. Teoria dos gaps. Ferramentas da qualidade. Prêmios e certificações internacionais de qualidade. QFD.
BALANCEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES
Planejamento da capacidade e demanda. Abordagem sistêmica da gestão da capacidade de produção. Tipologia de custos de produção. Conceito de manufatura enxuta. Gestão eficaz da cadeia de valor. Maximização do lucro por fator restritivo.
GESTÃO DE PROJETOS
Fundamentos da Gestão de Projetos: aplicações do gerenciamento por projetos na visão PMI®. O Contexto da Gestão de Projetos: Fases e Ciclo de Vida de Projetos; Gerenciamento de Stakeholders Processos de Gestão de Projetos: Conceitos de Processos de Gerenciamento de Projetos.
PLANO DE PRODUÇÃO - BANCA FINAL
Projeto final de conclusão do MBA.