MBA - Gestão Empreendedora de Negócios

O MBA Executivo ESAMC é resultado de pesquisas frequentes com grandes líderes empresariais e de parcerias com escolas de negócios internacionais.

Por meio de uma metodologia inédita e altamente personalizada, tem como principal objetivo desenvolver em seus participantes três grupos de competências - técnicas, comportamentais e gerenciais - as quais são responsáveis por grande parte do sucesso atribuído aos grandes líderes empresariais.

O MBA Executivo da ESAMC dispõe de um grupo de professores que aliam sólida base acadêmica à experiência profissional. São executivos, empresários e consultores com ampla experiência de mercado, além de terem sido treinados na Academia de Professores ESAMC. Isto permite que sejam empregadas no curso várias técnicas de aprendizado:

• Métodos participativos e simulações
• Trabalhos aplicados
• Estudos de casos
• Pesquisas de campo
• Reuniões com empresas
  

DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
As competências técnicas representam o SABER e são compostas pelos conhecimentos técnicos na área de atuação do profissional. As grades curriculares da ESAMC são atualizadas anualmente e os programas e materiais de apoio utilizados em sala de aula, semestralmente. Isso garante um aprendizado atual, moderno e alinhado com as reais necessidades das organizações.

O MBA ESAMC utiliza uma metodologia moderna e dinâmica, envolvendo estudos de casos reais, pesquisas de campo, entrevistas com executivos e empresários e discussões em plenária. Com isso, o ambiente de mercado é vivenciado de forma completa e multidisciplinar.

DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
As competências comportamentais representam o SER e se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o profissional a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no ambiente de trabalho. São elas:

• EMPREENDEDORISMO
• ÉTICA PESSOAL
• COMPROMETIMENTO E RESPONSABILIDADE (ACCOUNTABILITY)
• EQUILÍBRIO EMOCIONAL
• RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
• CONSCIÊNCIA E DIVERSIDADE INTERCULTURAL
• FLEXIBILIDADE
  

DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
As competências gerenciais representam o SABER FAZER e estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o profissional a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados. São elas:

• LIDERANÇA
• VISÃO GLOBAL E PENSAMENTO ESTRATÉGICO
• GESTÃO DE PESSOAS E CONFLITOS
• PROCESSO DE VENDAS E NEGOCIAÇÃO
• TRABALHO EM EQUIPE
• GERENCIAMENTO E ENTREGA
• PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
• ETIQUETA EMPRESARIAL
• CULTURA E VALORES ORGANIZACIONAIS
  

O MBA Executivo da ESAMC oferece doze cursos, de acordo com o interesse de especialização do participante:

• GESTÃO EMPREENDEDORA DE NEGÓCIOS
• GESTÃO DE MARKETING
• GESTÃO DE PROJETOS
• GESTÃO DE VENDAS E TRADE MARKETING
• GESTÃO DA COMUNICAÇÃO COM O MERCADO
• NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
• GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
• GESTÃO FINANCEIRA
• AUDITORIA
• GESTÃO DA PRODUÇÃO
• LOGÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
• TRENDS & INNOVATION
  

• FASE I: EIXO COMUM - VISÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO E COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS;
• FASE II: ESPECIALIZAÇÃO E APLICAÇÃO ESTRATÉGICA;
  

VISÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS

Esta fase inicia-se com o entendimento do ambiente de negócios empresarial onde o participante irá desenvolver a sua habilidade de elaborar e entender a inter-relação entre todos os agentes econômicos e analisar cenários econômicos. A partir deste entendimento inicial, os participantes são expostos aos mais modernos conceitos de gestão empresarial (marketing, finanças, operações e recursos humanos). Para que esses conceitos possam ser aplicados na prática, eles são integrados por meio de discussões de casos reais, nas quais os participantes se relacionam com problemas multiáreas.

O módulo de Competências Empresariais e Planejamento de Carreira foca o desenvolvimento das principais competências comportamentais e gerenciais exigidas pelo mercado de trabalho. Aqui, o aluno tem a oportunidade de se preparar para dar um grande salto na sua carreira como executivo ou empresário. O objetivo final deste módulo consiste na elaboração do plano individual de carreira de cada aluno.

O Eixo Comum é concluído com a disciplina de Estratégia Empresarial, que consolida os conhecimentos sobre gestão, planejamento de longo prazo, crescimento e perpetuação de empresas. Esta fase garante que o aluno tenha o entendimento do funcionamento de uma empresa e de suas áreas funcionais, com uma visão moderna, prática e orientada para resultados. Além disso, garante que o aluno conheça profundamente as competências mais valorizadas pelo mercado e que saiba como conduzir a sua carreira na direção do êxito profissional. Esta fase possui 7 módulos, totalizando 228 horas-aula.

• AMBIENTE EMPRESARIAL

Ambiente de negócios brasileiro e mundial.Overview de macroeconomia. Cenários.

• GESTÃO DE MARKETING

Modelo de marketing. Sistema de informações de marketing. Análise externa (forças macroambientais, concorrência, comportamento do consumidor, canais de venda e distribuição). Análise interna (produto, preço, distribuição e comunicação). Ferramentas de gestão de marketing.

• GESTÃO DE PESSOAS

Comportamento organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Visão geral dos subsistemas de gestão de pessoas.

• GESTÃO FINANCEIRA

Conceitos de finanças e governança corporativa. As principais demonstrações finaceiras. Análise de balanços. Gestão de custos. Matemática financeira e valor do dinheiro no tempo.

• GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO

Estratégia de operações: Market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

• COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA

Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo. Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede de contatos.

• COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS:
  • Empreendedorismo;
  • Ética pessoal e corporativa;
  • Comprometimento e responsabilidade (accountability);
  • Equilíbrio emocional;
  • Relacionamento interpessoal;
  • Consciência e diversidade intercultural;
  • Flexibilidade.
    

• COMPETÊNCIAS GERENCIAIS:
  • Liderança;
  • Visão global e pensamento estratégico;
  • Gestão de pessoas e conflitos;
  • Processo de vendas - apresentações, negociação e persuasão;
  • Trabalho em equipe;
  • Gerenciamento e entrega;
  • Processo de tomada de decisão;
  • Etiqueta empresarial;
  • Cultura e valores organizacionais.
    

• ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição.  Estratégias empresariais.

FASE II: ESPECIALIZAÇÃO

Esta etapa será desenvolvida de acordo com o interesse do participante. Cada programa foi criado com o objetivo de que os conceitos e aplicações, em cada área funcional ou no programa de gestão empreendedora, sejam aprofundados nessa fase.

Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de disciplinas específicas da área escolhida, detalhada a seguir em cada curso, e um projeto final do MBA, apresentado para uma banca de 3 professores.

O CURSO DE MBA DE GESTÃO EMPREENDEDORA DE NEGÓCIOS

Oferecer ao participante uma visão generalista de uma empresa. Indicado para profissionais que queiram abrir o seu próprio negócio, desenvolver um negócio existente ou para profissionais liberais e de outras áreas que desejam ter o primeiro contato com o mundo empresarial.

PROGRAMA 

MBA ESAMC tem duração de 420 horas de atividades e está dividido em 2 fases: eixo comum especialização e aplicação estratégica.

EIXO COMUM

O eixo comum representa a primeira fase do curso, essa fase garante que o aluno tenha o entendimento do funcionamento de uma empresa e de suas áreas funcionais, com uma visão moderna, prática e orientada para resultados. Além disso, garante que o aluno conheça profundamente as competências mais valorizadas pelo mercado e que saiba como conduzir a sua carreira na direção do êxito profissional.

Sobre as disciplinas

Ambiente empresarial

Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macroeconomia. Cenários. 

Gestão de marketing

• Modelo de marketing. 
• Sistema de informações de marketing. 
• Análise externa (forças macro ambientais, concorrência, comportamento do consumidor, canais de venda e distribuição);
• Análise interna (Produto, preço, distribuição e comunicação);
• Ferramentas de gestão de marketing.

Gestão Financeira 

• Estrutura de Capital e avaliação de investimentos;
• Contabilidade gerencial e controladoria;
• Planejamento tributário;
• Matemática financeira;
• Mercado financeiro;
• Avaliação das empresas nas combinações de negócios;
• Planejamento financeiro.

Gestão de operações e informações 

• Estratégia de operações: market supply chain;
• Parcerias com clientes e fornecedores;
• Negócios a era digital.

Gestão de pessoas 

• Comportamento Organizacional;
• Cultura organizacional;
• Aprendizado organizacional;
• Visão geral dos subsistemas de gestão de pessoas.

Competências empresariais e planejamento de carreira

Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360°. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo. Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede de contatos.

Competências Comportamentais:

• Empreendedorismo;
• Ética pessoal e corporativa;
• Comprometimento e responsabilidade (accountability);
• Equilíbrio emocional;
• Relacionamento interpessoal;
• Consciência e diversidade intercultural;
• Flexibilidade.

Competências Gerenciais:

• Liderança;
• Visão global e pensamento estratégico; 
• Gestão de pessoas e conflitos;
• Processo de vendas - apresentações, negociação e persuasão;
• Trabalho em equipe;
• Gerenciamento e entrega;
• Processo de tomada de decisão;
• Etiqueta empresarial;
• Cultura e valores organizacionais.

Estratégia empresarial

Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

ESPECIALIZAÇÃO

Esta fase do curso é desenvolvida de acordo com o interesse do participante. Cada programa foi criado com o objetivo de que os conceitos e aplicações, em cada área funcional ou no programa de gestão empreendedora, sejam aprofundados nessa fase. Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de disciplinas específicas da área escolhida, detalhada a seguir em cada curso, e um projeto final do MBA, apresentado para uma banca de 3 professores.

SOBRE AS DISCIPLINAS

Direito empresarial

• A estrutura jurídica de uma empresa, compreendendo o estudo de seu quadro societário, gestão contratual e a proteção da propriedade intelectual;
• Planejamento da relação com o consumidor;
• Estrutura trabalhista e sistema tributário.

Empreendedorismo

• Empreendedorismo e espírito empreendedor;
• Competências do empreendedor;
• Avaliação inicial de ideia de novos negócios;
• Identificação de oportunidades de negócios e a relação com o perfil pessoal do empreendedor;
• Passos para desenvolver o novo negócio.

Estudo de viabilidade financeira

• Análise e estruturação do fluxo de caixa de um projeto, com seus desdobramentos: Investimento inicial, Receitas operacionais, Custos e despesas operacionais, Despesas não-reembolsáveis e IR, vendas de ativos;
• Aprofundamento no cálculo das ferramentas para análise de investimento como: VPL, payback descontado e TIR.

Business Plan

• Elaboração de um "Business Plan" para o desenvolvimento e implantação de um novo negócio ou um planejamento estratégico para um negócio existente;
•  Aulas, assessoria e banca examinadora.