Se hoje você se tornasse responsável por um projeto onde trabalha, saberia como começar? Saberia estruturar, desenvolver, executar e monitorar esse projeto?
Realmente, não é uma tarefa fácil. Mas no curso de Gestão de Projetos e Processos você vai entender etapa por etapa, aprender a importância de cada uma das nove áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos e, claro, como colocar tudo em prática.
AULA 1 – POR ONDE COMEÇAR?
- Importância do gerenciamento;
- Responsáveis e habilidades fundamentais;
- Estruturas organizacionais.
AULA 2- PROCESSOS E PROJETOS:
- Definição;
- PMBOK e sua importância;
- Áreas do gerenciamento de projetos;
- Processos de projetos.
AULA 3- ESCOPO, CRONOGRAMA E CUSTOS:
- Termo de Abertura do Projeto;
- Estrutura Analítica do Projeto;
- Desenvolvimento e controle do cronograma;
- Estimativas de custo.
AULA 4 – QUALIDADE, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS:
- Planejamento, garantia e controle da qualidade;
- Plano de gerenciamento das comunicações;
- Desenvolvimento de equipes.
AULA 5 – PARTES INTERESSADAS, RISCOS, AQUISIÇÕES E INTEGRAÇÃO:
- Grade de poder e interesse;
- Análises de riscos;
- Principais componentes de um contrato;
- Integrando as 9 áreas do gerenciamento de projetos.